8月7日（周日）下午，集團(tuán)黨委書(shū)記、總裁彭朗，總裁助理王志國(guó)帶頭踐行“5+2、白加黑”的工作理念，利用休息時(shí)間赴川樹(shù)公司調(diào)研指導(dǎo)，為川樹(shù)未來(lái)發(fā)展出謀劃策。

彭總、王總在公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)任勇，總經(jīng)理?xiàng)钗囊慵鞍嘧映蓡T陪同下，深入中央控制室及鍋爐“煤改電”項(xiàng)目、隱患“1、7、8”項(xiàng)整改項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看項(xiàng)目進(jìn)度及安全生產(chǎn)等情況，并對(duì)下一步工作提出要求。

彭總、王總在二樓會(huì)議室認(rèn)真聽(tīng)取了川樹(shù)公司班子成員就安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、生活區(qū)天然氣隱患整改等工作情況和下一步發(fā)展規(guī)劃的詳細(xì)匯報(bào)，并對(duì)相關(guān)事項(xiàng)給予現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)和解決。

聽(tīng)取匯報(bào)后，王總要求川樹(shù)公司要高度重視四川省?；瘏f(xié)會(huì)對(duì)公司老舊裝置安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作提出的整改意見(jiàn)，切實(shí)做好安全、環(huán)保工作，堅(jiān)守底線(xiàn)、紅線(xiàn)。

彭總對(duì)川樹(shù)公司干部、員工俯身實(shí)干的工作作風(fēng)和算賬經(jīng)營(yíng)的工作方式給予高度評(píng)價(jià)，并對(duì)下一步工作提出新的要求：一、充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻性，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，勇挑大梁；二、越是困難，越要眾志成城、萬(wàn)眾一心、堅(jiān)定信心、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)；三、以效益為前提，以利潤(rùn)為導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策，確保效益最大化；四、苦練內(nèi)功、開(kāi)源節(jié)流、挖潛降耗、控制費(fèi)用，加快推進(jìn)電石渣、上清液治理及資源化綜合利用等項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力；五、吸取教訓(xùn)、舉一反三，時(shí)刻緊繃安全、環(huán)保弦，戰(zhàn)高溫、防大汛，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運(yùn)行；六、堅(jiān)定信心、迎難而上，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)一致，共渡難關(guān)，創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績(jī)。

公司董事長(zhǎng)任勇代表經(jīng)營(yíng)班子表示，川樹(shù)公司將深入貫徹集團(tuán)半年工作會(huì)議精神，按照集團(tuán)劉董事長(zhǎng)、彭總對(duì)川樹(shù)公司的要求和希望，團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難，持續(xù)發(fā)揮“5+2、白加黑”的作風(fēng)和俯身躬耕、揮汗如雨的態(tài)度，為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)努力奮斗！